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當地觀光市場需求的新品種
，
協助建立適地生
產模式
，
增加作物多樣性
。
該計畫針對當地農
民組織導入小農集結生產共同運銷管理概念
，
示範並強化集貨運銷管理能力
，
降低生產成本
與運銷過程中的耗損
。
另為強化公
、
私部門人
員能力
，
除提供農民技術輔導
，
協助導入新型
態之適地生產技術
，
包括生產方式
（
組織培養
技術
、
設施栽培及相關機具
）、
品項
（
符合當
地觀光市場需求
）
及管理方式等
，
同時搭配
國合會
「
國際高等人力培訓外籍生獎學金計
畫
」，
邀請聖文森合作機構管理層級人員來臺
進修
，
並於學成返國後參與原計畫據點營運相
關工作
，
賦予產業嶄新面貌
。
【案例一】
本計畫輔導的合作社中
，
受益戶
Mr.
Watson
為鳳梨合作社
（
PINGCO
）
的社
員之一
，
在參與計畫前毫無務農經驗
，
自
2010
年起成為計畫受益戶
，
從整地開
始接受計畫輔導
。
2011
年暑期開始採收
鳳梨
，
同時接受計畫指導採收後的清潔
及分級
，
將鳳梨銷售至離島觀光業者
。
2016
年底開墾面積達
4
英畝
（
1.6
公頃
），
種植
25,000
株台農四號釋迦鳳梨
。
栽培規
模已成為文國第一的鳳梨栽培戶
。
【案例二】
計畫合作農場橘山
（
Orange Hill
）
農場主管
Rohan McDonald
於
2002
年獲我
方提供的全額獎學金來臺於國立屏東
科技大學攻讀組織培養碩士
，
返回文
國後導入嚴謹之經營管理模式
，
初期
曾遭遇農場工作人員反彈
，
但在計畫各
利害關係人的持續努力下
，
R
主管的管
理方式獲得文國及我國雙方高層的共同
支持
，
成功平息反彈聲浪
，
最終得以秉
持專業角度
，
持續落實在臺所學的營運
管理制度
，
適才適任
，
讓橘山合作社
（
RAFCO
）
持續發揮功能
。
經過
3
年的努力
，
上述推廣計畫已達成協
助文國建立種苗供應體系的目標
，
成功降低農
民進口種子或培育蔬菜種苗的生產成本
，
有助
文國落實多樣化栽培並提升糧食安全的政策目
標
；
同時讓參與計畫的合作社運作步上軌道
，
作物銷售情形良好
，
為農民創造收益
，
也持續
累積合作社的循環基金
2
。
文國
2012
年獲得歐
盟資金挹注
，
增建第二期組織培養室
，
此時
農場基本運作及人員素質已具專業水準
。
種
源方面
，
除當地自有的根莖作物品系與我方
提供的
TN4
鳳梨及花卉種苗外
，
在泛美農業合
作組織
（
Inter-American Institute for Cooperation
on Agriculture
，
IICA
）
與加勒比海農業發展
研究所
（
Caribbean Agricultural Research and
Development Institute
，
CARDI
）
的協助下
，
另
自秘魯及南太平洋地區引進多樣化作物品種
進行產量試驗
3
，
並針對當地食性進行栽培推
薦
。
2.
循環基金係透過共同運銷手續費來累積，截至
2016
年
9
月
底，受輔導的合作社
RAFCO
透過銷售西瓜已累積基金達
當地幣
$5
萬元，另
PINGCO
透過銷售鳳梨已累積基金達
當地幣
1
萬
5
千元。
3. IICA
及
CARDI
協助文國自秘魯引進
25
種甘薯品種、自南
太平洋地區引進
50
種芋頭品種進行產量試驗。
外交部通訊
The MOFA Quarterly
｜第
35
卷 第
2
期
51