外交通訊No.36第2期

五、說服兩大報同業加盟及提供文宣後盾 宏國目前計有新聞報 （ La Prensa ）、 前鋒 報 、 論壇報三家全國性大報 。 隨著電子媒體 與網路大量興起 ， 宏國起碼超過 10 家電子報分 食報紙讀者 ， 影響報紙銷售量 。 為維持報導 品質與吸引性 ， 三大報通常會對報導議題與 內容篩選 ， 同一議題或新聞若無新進展或吸引 性 ， 不易重複露出 ， 受此影響 ， 本館前二劇 推案充其量維持在十餘篇相關報導 。 為突破 此媒體生態及擴大本案報導績效 ， 本案成功 說服前鋒報 、 論壇報兩大報及 「 宏國電子報 」 （ Hondudiario ）， 共 3 家平面媒體加入贊助行 列 ， 主要用意除爭取免費文宣通路外 ， 另一深 層目的是提升媒體報導率 。 新聞報 、 前鋒報二大報同屬 OPSA 集團 ， 該集團去年甫成立 GO TV 電視臺﹔論壇報集團 也在去年成立 LTV 電視臺 ， 兩大媒體集團競爭 激烈 。 為維持等距關係 ， 本館並未接洽兩大 媒體集團的電視臺播映本劇 ， 反倒是說服彼 此競爭激烈的論壇報 、 前鋒報成為本案贊助廠 商 ， 不僅提供免費訂報獎品 ， 又免費提供廣告 通路 ， 慨允贊助 9 全頁彩色廣告 ， 支持本劇文 宣露出 ， 宏國電子報同意無償刊登本劇廣告及 報導 ， 彼等成為本案合夥關係 ， 讓本劇文宣增 色又添量 ， 亦顯示本館與該 3 家媒體的良好關 係 。 另為節省文宣支出 ， 本劇共 4 波平面廣告 文稿均由本館自行設計 ， 前述 11 家業者贊助有 獎徵答活動的現金 、 獎品 、 文宣通路等 ， 為本 案挹注新臺幣近百萬元文宣資源 。 六、運用社群策略，讓社群跨營樞紐 由於第 8 電視臺係首次播映電視劇 ， 不諳 戲劇宣傳與造勢 ， 亦未曾舉辦有獎徵答活動 ， 僅在製播 、 徵選宣傳片及錄製抽獎節目出力較 多 ， 因此本館需一肩挑起有獎徵答活動的執行 工作 。 本館因此決定以臉書為平臺 ， 設定參加 有獎徵答的條件之一為本館臉書粉絲 、 按讚 、 以私訊回復提問 ， 以增加收視觀眾直接參與及 反映意見 、 活化收視口碑 ， 並須推薦本館臉書 給 3 個臉友 ， 進而拓展更多粉絲人數 。 這是筆者 首度操作有獎徵答活動 ， 運用臉書進行文宣操 作也須學習 ， 著實承受 「 只許成功 」 的壓力 。 配合上述 5 波文宣攻勢發布的新聞稿 、 訊 息 、 影片 ， 共 17 則上傳本館臉書或推特 ， 第 8 電視臺臉書亦露出 17 則相關訊息與影片 ， 擴大 運用新媒體平臺的訊息與影音功能行銷本劇 ， 達致傳達我政府訊息與外國人士的外交功能 ， 同時藉由粉絲的按讚 、 留言 、 分享等直接回 應 ， 瞭解宏國民眾對本劇的反映 ， 並獲得第一 手的網路輿情 。 首映記者會：邢大使及甘秘書接受電視臺採訪。 32 全 球 網 Overseas Information